|
(C) Pressence Public Relations
|
Nie mów nam, że zmieniasz świat. "Niczego nie ukradliśmy, nie było żadnej łapówki." - Zbigniew Chlebowski o zmianach w ustawie hazardowej. Newsweek, 8.11.2009. "Nigdy publicznie nie podważałem Twoich osiągnięć sportowych i nie drwiłem z tego, co osiągnąłeś w boksie." - Tomasz Adamek w liście do Andrzeja Gołoty, 29.10.2009 "Nie jestem oszustem i do końca będę bronił swojej wiarygodności przed opinią publiczną." - Mariusz Kamiński, były szef CBA. Gazeta Wyborcza, 28.10.2009 "W nawiązaniu do ujawnionych w dzisiejszych publikacjach informacji stwierdzamy, że Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego nie podsłuchiwała redaktora Bogdana Rymanowskiego i redaktora Cezarego Gmyza." - fragment oświadczenia ABW po publikacji artykułów w "Rzeczpospolitej" i "Polska The Times", że ABW nagrywała prywatne rozmowy dwóch dziennikarzy z Wojciechem Sumlińskim podejrzewanym o to, że za pieniądze proponował oficerom WSI pozytywną weryfikację. 17.10.2009 "Nie było żadnej korupcji, żadnej ingerencji urzędników w postępowaniu dotyczącym sprzedaży składników majątku stoczni w Gdyni i Szczecinie." - Wojciech Dąbrowski, szef Agencji Rozwoju Przemysłu. 12.10.2009 "Ja nie poczuwam się do niczego złego." - Zbigniew Chlebowski, szef klubu parlamentarnego PO, o tym, że nie lobbował w związku z projektem nowelizacji tzw. ustawy hazardowej. Rzeczpospolita, 1.10.2009 "Nie jestem antysemitą." - eurodeputowany PiS, Michał Kamiński. Dziennik, 25.07.2009 "My nikogo nie oszukujemy." - premier Donald Tusk po zerwaniu porozumienia z PSL i SLD w sprawie ustawy medialnej. Gazeta Wyborcza, 25.06.2009 "W Polsce nic złego się nie wydarzyło." - minister zdrowia, Ewa Kopacz o zagrożeniu pandemią świńskiej grypy. TVP INFO, 11.06.2009 Powtarzanie oskarżeń, negatywnych opinii i nieprzychylnych komentarzy to jeden z najczęściej powtarzanych błędów w kontaktach z mediami.
Praktyka, praktyka, praktyka... Zapraszamy serdecznie do udziału w szkoleniu medialnym "Moje miłe media". Szkolenie dedykowane jest osobom, które:
Cel szkolenia Cel nadrzędny to wytworzenie i utrwalenie najważniejszej cechy w kontaktach z mediami: - umiejętności dostosowania się do dziennikarza. Naszym celem jest przygotowanie Ciebie do prawdziwych wywiadów z prawdziwymi dziennikarzami w prawdziwym świecie. Wyróżnik szkolenia Co jest szczególne w naszym szkoleniu medialnym?
Szkolenie ma interaktywny charakter. Symulacje są wzięte prosto z życia i tak sugestywne, że uczestnicy czasem zapominają, że to tylko szkolenie! "Kontakty z dziennikarzami - bez szkolenia medialnego - są jak beztroskie obrócenie się na pięcie po rzucie bumerangiem." - Anna Załuska "Kontakty z dziennikarzami - bez szkolenia medialnego - są jak wycięcie cepeliowskiego szlaczka tępymi nożyczkami w mokrym zbożu." - Monika Przybysz "Kontakty z dziennikarzami - bez szkolenia medialnego - są jak białe skarpetki ubrane do czarnego garnituru i ślepa wiara w to, że tak jest modnie :)" - Bartłomiej Piechocki Dlaczego potrzebujesz szkolenia medialnego? Coraz częściej dziennikarze z prasy, radia i telewizji chcą rozmawiać nie z rzecznikiem prasowym, ale z konkretnym pracownikiem.
Jeśli dziennikarz zadzwoni teraz do Ciebie z pytaniami dotyczącymi Twojej firmy lub branży, czy wiesz jak się zachować i co powiedzieć? Oto 10 pytań, które pomogą Ci ocenić czy potrzebujesz szkolenia medialnego:
Jeśli nie możesz twierdząco odpowiedzieć na wszystkie pytania, to znak, że potrzebne jest Ci profesjonalne szkolenie medialne. Efekty szkolenia Po ukończeniu szkolenia będziesz wiedzieć jak:
Organizacja szkolenia Maksymalna liczba uczestników: bez ograniczeń. Miejsce szkolenia: do uzgodnienia. Data szkolenia: do uzgodnienia. Czas trwania i godziny szkolenia: 6 godzin, 9:00-10:30, 10:45-12:15, 12:30-14:00, 15:00-16:30 Metody i formy szkolenia
Program szkolenia
Materiały szkoleniowe W ramach opłaty za szkolenie otrzymasz przewodnik do zajęć w formie e-booka (52 strony). Spis treści podręcznika medialnego "Moje miłe media":
Oto fragment podręcznika medialnego "Moje miłe media":
Materiał jest tak zestawiony, żeby ogólne i ważne wskazówki mogły być łatwo zastosowane w dalszej osobistej edukacji. W trosce o jak najlepsze efekty rekomendujemy zapoznanie się przed szkoleniem z naszym bezpłatnym "Krótkim kursem PR". Każdy uczestnik otrzymuje Dyplom ukończenia szkolenia „Moje miłe media”. "Kontakty z dziennikarzami - bez szkolenia medialnego - są jak skoki bungee z dużej wysokości bez użycia liny." - Bartek Rosenkiewicz "Kontakty z dziennikarzami - bez szkolenia medialnego - są jak próba rozśmieszenia cyrku pełnego clownów." - Paweł Banaszak "Kontakty z dziennikarzami - bez szkolenia medialnego - są jak eksploracja pola minowego przez sapera-amatora, a nuż się uda." - Grzegorz Olma Inwestycja w szkolenie Koszt inwestycji w przygotowanie i prowadzenie szkolenia medialnego wynosi 10,000 zł + 22% VAT. Opłata za uczestnictwo obejmuje koszty szkolenia, materiałów edukacyjnych i poczęstunków (kawa, herbata, napoje chłodzące, ciastka). Cena nie zawiera kosztów ewentualnego noclegu, przejazdu i parkingu. Aby zamówić szkolenie "Moje miłe media" należy wysłać zgłoszenie na adres e-mail: biuro@pressence.com.pl i po potwierdzeniu przyjęcia zgłoszenia przesłać 2,000 zł + 22 % VAT tytułem rezerwacji terminu szkolenia na konto Pressence Public Relations 71 1140 2017 0000 4202 0673 8738, Multibank, ul. Kościuszki 7/11, 45-062 Opole. Przelew pozostałej części honorarium za szkolenie w wysokości 8,000 zł + 22% VAT powinien być zaksięgowany na koncie Pressence Public Relations najpóźniej 3 dni przed dniem szkolenia. Fakturę VAT wystawiamy zaraz po zaksięgowaniu przelewu na naszym koncie bankowym. Po zakończeniu szkolenia "Moje miłe media" każdy uczestnik otrzymuje możliwość bezpłatnych konsultacji poprzez e-mail przez 3 tygodnie od dnia szkolenia na tematy omawiane podczas szkolenia. Osobą szkolącą jest Bogusław Feliszek, prezes Pressence Public Relations. Telefon komórkowy do kontaktu w sprawie szkolenia 515 245 412. Oferty specjalnej nie można łączyć z żadną inną ofertą szkoleń i warsztatów prowadzonych przez Pressence Public Relations. |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
2000-2010 © Pressence Public Relations, Wszelkie prawa zastrzeżone
112 punktów do planu zarządzania kryzysem [pdf, 1,5 MB]
| 
Strona główna | 
Newsletter | 
Misja | 
O Tobie | 
O nas | 
Nasza metoda | 
Usługi | 
Portfolio | 
Warsztat | 
Szkolenia | 
Mam pytanie | 
Czytelnia | 
Lektury | 
Chcesz PR? | 
Twoje Info | 
Jazda PRóbna | 
Krótki kurs PR | 
Test skuteczności rzecznika prasowego | 
Test inteligencji kryzysowej | 
Test skuteczności przekonywania | 
Test jakości obsługi klienta | 
Multicultural Quiz | 
In English | 
Kodeks etyki PR | 
Linki | 
Kontakt | 
Polityka ochrony prywatności | 
Zastrzeżenia prawne
|