Tu jesteś » Strona główna » Portfolio » Relacje z pracownikami

Zapytaj pierwszego z brzegu eksperta komunikacji lub sprzedaży kto jest najważniejszy w jego organizacji. Jest bardzo prawdopodobne, że wskaże pracowników. Jednakże właśnie pracownicy są zwykle ostatnimi, którzy dowiadują się o nowych produktach swojej firmy lub jej sukcesach.

Doświadczenie uczy, że efektywna komunikacja zewnętrzna rozpoczyna się wewnątrz organizacji. Załoga, która dobrze mówi o swojej firmie wzmacnia jej pozytywny wizerunek. Kiedy pracownicy czerpią dumę i zadowolenie z tego, co robią, mówią "jednym jasnym głosem" i stają się znakomitymi adwokatami swojego miejsca pracy.

Prawda jest też taka, że nielojalność pracowników i brak zaangażowania kosztują firmę fortunę. Absencje, przerwy w pracy, koszty napraw gwarancyjnych są tylko drobnym ułamkiem strat, jakie organizacja może ponieść w przypadku większego zagrożenia: bierności pracowników. Firma, której pracownicy nie chcą wzbogacić o własne pomysły i rozwiązania skazana jest na wegetację.

Pressence Public Relations uważa, że o rynkowym sukcesie firmy coraz bardziej decydują partnerskie relacje z pracownikami i związkami zawodowymi. Masowe restrukturyzacje, mnożące się fuzje i przejęcia, działania przystosowujące do aktywności na europejskim rynku pracy skłaniają do większej troski o skuteczne programy komunikacyjne i motywacyjne dla pracowników.

Równie ważne są programy, które wzmocnią reputację firmy i wiarygodność wyższej kadry zarządzającej oraz poprawią jakość i wydajność pracy. Komunikacja wewnętrzna z pracownikami i ich rodzinami powinna także odnosić się do zewnętrznego obrazu firmy.

Wybrane artykuły o relacjach z pracownikami w miesięczniku "Pressence Newsletter":

1. Czy pracownik Ciebie obroni?
2. Marka pracownika
3. 5 pomysłów na lepszy wewnętrzny PR

relacje z lokalnymi społecznościami »