• "5 najtrudniejszych dziennikarskich pytań"
• "10 pytań do reportera przed wywiadem"
• "12 obiegowych opinii dziennikarzy o prezesach firm"
• "15 potocznych opinii prezesów dużych firm o dziennikarzach"
• "15 pytań, które zawsze zadają dziennikarze, kiedy dzieje się coś złego"
• "36 pytań czy jesteś przygotowany stawić czoło kryzysowi"
• "99 powodów do wysłania informacji prasowej"

Przyznam się bez bicia - Pressence Newsletter to jedyny newsletter, który ma to szczęście, że oprócz tego, że przychodzi na moją skrzynkę, jest czytany ;)

A czytam w wannie. Albo z dzieckiem na ręku. Albo czekając, aż się ziemniaki ugotują. Teksty są tak krótkie, że da się je ogarnąć w sytuacji, gdy nie można poświęcić uwagi czemuś bardziej skomplikowanemu. Można się zgadzać lub nie, ale poczytać zawsze fajnie.

- Renata Szczepocka - Szczecin

Lubię czytać Pressence Newsletter, bo jest sympatyczny. Poza tym może dać inspirację do działania w konkretnych sprawach i wzmocnić nasze (rzeczników, piarowców) argumenty w rozmowach z szefami. Traktuję go także jako forum dyskusyjne, na którym można rozwiązywać pojawiające się problemy - to ważne.

- Violetta Ruszczewska, Biuro Prasowe Zarządu Województwa Opolskiego

Mogę śmiało powiedzieć, że Pressence Newsletter to dla mnie niewyczerpana kopalnia pomysłów.

- Anna Branica - PR Manager - AdRem Software sp. z o.o. - Kraków

Niech za cały mój komentarz do kilku przeczytanych numerów Pressence Newsletter posłuży fakt, że polecam go studentom wszystkich studiów podyplomowych PR, na których wykładam (m.in. SGH i UW).

- Wiesław V. Uziębło - Public Relations Director - OLYMPUS Centrum Edukacji i Rozwoju Biznesu

Jestem prenumeratorem Pressence Newsletter i muszę powiedzieć po lekturze 2-3 artykułów, że chowacie tam prawdziwe skarby. Ich atuty to zrozumiały, przemawiający do czytelnika język i konkrety.

- Witold Sokołowski - www.epr.pl

Prenumeruję newsletter i polecam go znajomym - każdy kto przychodzi do nas do firmy (często na zlecenia) otrzymuje w pakiecie info o rejestracji :) Dobra robota.

- Arkadiusz Szczepański

1. Gdyby oni mieli Twittera...

Jesteśmy swoją pamięcią,
chimerycznym muzeum zmiennych kształtów,
stosem potłuczonych luster.
– Jorge Luis Borges

Twitter rośnie w siłę – jego wartość – jak pisała Gazeta Prawna – równa jest rocznemu PKB Malty.

Najbardziej popularny mikroblog jest najmodniejszym narzędziem komunikacji online dla firm, promujących dziwaczne idee głupców i błagających o chwilę uwagi narcyzów.

Niektórych ciekawych "wpisów" nigdy nie przeczytamy, bo ich autorzy zmarli dawno przed powstaniem Twittera.

Oto co 15 słynnych Polaków mogłoby napisać na Twitterze, gdyby to było możliwe (kolejność alfabetyczna):

2. W public relations przekaz jest ważniejszy od relacji

Dyplomata to człowiek,
któremu dużo płacą za to,
by się długo namyślał zanim nic nie powie.
– Dwight D. Eisenhower

"Mam świeżutką i miękką szyneczkę. Kość dla pieseczka?" Wszystkie interesy opierają się na relacjach – także u rzeźnika.

W public relations liczy się subtelna dyplomacja, delikatna perswazja i słodkie kuszenie. Ale nie udawajmy świętoszków.

Fundamentem nowoczesnego PR jest założenie, że praktycy public relations zarządzają relacjami, których inni nie dostrzegają lub nie potrafią wykorzystać – stąd m.in. popularność mediów społecznościowych. Złożyłeś życzenia urodzinowe swemu szefowi? Podziękowałeś prelegentowi za oryginalną prezentację? Przygotowałeś raport dzień przed terminem? O tym właśnie mówię.

Nie jest łatwo. ACTA, europejski fundusz stabilizacyjny, ustawa refundacyjna... Wszędzie spotykamy się z ryzykiem reputacyjnym, każdy ma do czynienia z komunikacją kryzysową – dostawcy mogą sprawić takie same kłopoty jak pracownicy. Klienci są grymaśni, nielojalni i stale chcą więcej. Oczy i uszy trzeba mieć dookoła głowy.

Ale czy w tych tytanicznych staraniach, żeby dogodzić wszystkim nie zapominamy, że naszym podstawowym zadaniem jest komunikacja i zmiana zachowania. Klient nie musi być tylko szczęśliwy – klient ma być szczęśliwy, bo zmienił zachowanie po wysłuchaniu naszego komunikatu. [...]

3. Trzy kroki ku lepszym celom public relations

Doniesionym do celu nie wolno twierdzić,
że cel ten zdobyli.
– Marie von Ebner-Eschenbach

"Zwiększenie sprzedaży" to nie jest dobry cel programu public relations.

Podobnie źle brzmi "zwiększenie liczby odwiedzin na witrynie WWW" lub "zwiększenie znajomości marki" lub "zwiększenie liczby klientów".

Dlaczego?

Bo nie można zmierzyć poziomu sukcesu tak opisanego zamiaru. Jeśli niemożliwy jest obiektywny pomiar wyniku, jaki pożytek z takiego celu?

Walczę z nudnościami kiedy widzę w planie komunikacji PR niejasne cele. Takie cele nie mają sensu i nie warto się nimi zajmować. Zgoda, że dają przez jakiś czas kilku ludziom zajęcie, ale jest to praca pozorowana – trud nie przełoży się na wyniki.

Powiedzmy, że Twój pomysł lub program pozwolił zdobyć jednego klienta. Czy to sukces? Tak, jeśli płaci Ci Boeing, gdzie jeden klient oznacza wielomilionowy kontrakt. Jeśli pracujesz dla KFC, trudno o euforię, prawda? [...]

Faktycznie, pochwały materiałów Pressence Newsletter, które wyczytałam na jednym z portali nie są ani na jotę przesadzone. Bardzo interesujące teksty. I przydatne w codziennej pracy.

- Monika Mück - Ad rem Public Relations - Warszawa

Za każdym razem, kiedy kolejny numer Pressence Newsletter trafia do mojej skrzynki mailowej, czuję się jakbym dostała bardzo cenny i miły prezent.

- Magdalena Krzemińska - Legionowo - tłumacz języka francuskiego

Pressence Newsletter to lekki język i teoria poparta praktycznymi przykładami. Podoba mi się też rozszerzenie tematyki na marketing, promocje i inne dziedziny pokrewne PR.

- Justyna Kaczor - Asystentka Biura Zarządu - ING Bank Śląski - Warszawa

Jak zwykle jest tam kilka tematów, które łatwo czyta się w wolnej chwili, albo "od deski do deski" - w porze relaksu. Sposób i forma czytania dowolna dzięki wygodnej konstrukcji pisma. Żadnych zbyt długich rozdziałów. Przyjemne czytanie o ważnych sprawach - tak najkrócej mogę określić to, co Pressence Newsletter ma w sobie.

- Grzegorz Kowal - Warszawa

Wiele tekstów Pressence Newsletter i przytoczonych w nich przykładów jest wręcz genialnych do wykorzystania podczas wewnętrznych szkoleń. Pracownicy działu marketingu, project managerowie i ich asystenci także powinni coś wiedzieć o skutecznej komunikacji.

- Aneta Mitko - PR agencji interaktywnej digital One

W zalewie spamu, nudnych informacji, źle napisanych artykułów, Pressence Newsletter wyróżnia się żywym, pełnym emocji językiem i ciekawymi artykułami. Piątka za całokształt. Za humor i odrobinę autoironii duży plus.

- Przemysław Surma - Kraków

Hmmm, czemu czytam Pressence Newsletter??? Po prostu mnie "wciągnął", a że pracuję jako marketing manager pewnego miesięcznika korzystam z Pańskich sugestii. Muszę przyznać, że są one trafne i przydają mi się w mojej szalonej pracy!!!

- Jolanta Zbieg - Warszawa

Wielką radość sprawia mi czytanie Pressence Newsletter, a także artykułów archiwalnych. Znakomity język, łatwo przyswajalny i zrozumiały. Fantastyczny dobór przykładów.

- Andrzej Nowak - asystent EURES - Powiatowy Urząd Pracy - Bytom

Dlaczego prenumeruję Pressence Newsletter? Bo jest rewelacyjny. Czyta się go łatwo, szybko i przyjemnie, a przy tym dostarcza nie tylko dobrze rozumianej czystej rozrywki - zawsze znajdę temat, który zmusi moje oporne zwoje mózgowe do refleksji.

- Agnieszka Jóźwiak - Łódź

Bardzo cenię sobie materiały Pressence Newsletter, choć jego odbiorcą jestem od niedawna. Od czasu do czasu wykorzystuję je m.in. ze studentami przy okazji moich epizodów dydaktycznych.

- Mieszko Czarnecki - rzecznik prasowy/asystent rektora - Zachodniopomorska Szkoła Biznesu - Szczecin

Bardzo chętnie zerkam, tym bardziej, że od niedawna prowadzę własną działalność PR i głowę mam zawsze pełną pytań.

- Barbara Hernas - Warszawa